⠀
Давайте поДУМАем вместе.
⠀
Во-первых,
КАНДИДАТ ХОЧЕТ НАМ ПОНРАВИТЬСЯ.
⠀
Показать себя с выгодной стороны. Как на свидании.
⠀
Как шутят HR-ы:
Никогда человек не бывает так далек от себя и так близок к идеалу, как в своем резюме и на собеседовании.
⠀
Кандидаты относятся к собеседованию как к экзамену. Нужно пройти. Сдать.
И на стандартные вопросы у них есть ЗАРАНЕЕ ПОДГОТОВЛЕННЫЕ ответы.
⠀
Спросите: почему вы ушли с прошлого места работы?
⠀
И услышите:
Я достиг потолка, понял, что мой потенциал не реализуется, что я могу больше.
⠀
Слышали такой ответ?
⠀
И ВРЯД ЛИ слышали такие:
- Я часто грубил клиентам и руководителю, опаздывал, и потому мне не поручали важных задач
- Меня сократили, потому что я продавал меньше всех ⠀
Кандидаты хотят понравиться.
⠀
А еще, ЛЮДИ ВСЕ ЧАЩЕ ДЕЛЯТСЯ на ЭФФЕКТНЫХ и ЭФФЕКТИВНЫХ
⠀
- Одни хорошо делают дело, но не умеют себя презентовать
- Другие лучше умеют говорить, чем делать, тем более самостоятельно
Замечали?
⠀
На рынке масса курсов "Как пройти собеседование".
И все сложнее разглядеть эффективного.
⠀
Есть 3 конкретных совета:
⠀
- Не используйте стандартные вопросы. Те, что используют все.
На них есть заранее придуманные ответы.
⠀
- Звоните прошлым работодателям и берите отзывы.
Это реально помогает избежать ошибок.
⠀
- Проверяйте кандидатов действием. Прямо на собеседовании.
⠀
Помните, как в фильме "Волк с Уолл-стрит" проверяют продавцов? Да, да. "Продай мне ручку".
Действием сегодня надо проверять все должности. Каждую - разным.
⠀
Собеседование, построенное только на вопросах, УСТАРЕЛО. Не дает объективной картины.
Не все со мной согласны. Но я вижу так
⠀
Поэтому часто только практика позволяет вскрыть:
- и уровень компетенции
- и личностные качества
- и тип мотивации кандидата
Лучше инструмента я пока не встречала.
Благодарим за полезные советы Валентину Котову, бизнес-тренера.
